从中国人民大学走出的仉昊，曾手握十三年国企“铁饭碗”，却不甘安稳、毅然下海，最终遭遇重创，跌入负债累累的绝境，兜里仅剩180元，前路迷茫。命运的转折源于一份陌生人的善意——270元的垫付，让她抓住“健康稻草”，与“国珍”结缘，锚定大健康赛道。她曾因内向被逐下讲台，却凭破釜沉舟的决绝坚持，奔波各地、勤勉深耕，积累口碑。二十余载坚守，她从人大才女、行业新手，逆袭成为驰骋国际市场的行业标杆，斩获多项殊荣，更践行“健康中国2030”战略。今天，就让我们走近这位传奇女性，聆听她以坚韧破绝境、以健康赴初心的奋斗故事。
导语： 她从中国人民大学毕业，端过十三年国企“铁饭碗”；她下海经商，却跌入负债累累的人生谷底。就在兜里仅剩180元时，一根“健康稻草”将她拉出泥潭。二十余年后，她成长为率领万千伙伴驰骋国际市场的行业标杆，接连获评“中国杰出创业女性”“中国时代十大影响力企业家”。她是仉昊，北京兴隆松竹梅商贸中心总经理。今天，我们走近这位与大健康时代同频共振的传奇女性，聆听她从绝境重生到引领行业的故事。
问：仉总您好。您的人生经历颇具戏剧性——人大毕业、国企稳定工作，却在三十多岁时辞职下海，最终负债累累。能讲讲那段最艰难的时光吗？
仉昊： 那段日子，我至今记忆犹新。
1983年，我从中国人民大学经济管理系毕业，顺理成章进入国企，一干就是十三年。安稳，体面，是很多人羡慕的“铁饭碗”。但我内心深处总有一种不安分——改革开放的春风吹着，我看到了外面世界的机遇，也看到了自己身上未被激发的潜能。
于是我辞职了，投身商海。但市场的浪潮远比想象中凶猛。两年的奋力拼搏，换来的不是辉煌，而是自己和父母积蓄的耗尽，以及筑起的高台债项。那时候我已经快四十岁了，生活陷入前所未有的困境，焦虑、迷茫如影随形。
说实话，那是我人生的最低谷。我不怕吃苦，但我怕看不到方向。
问：听说改变您命运的，是一位陌生大姐垫付的270元。能讲讲这个转折点吗？
仉昊： 命运往往就在最不经意的瞬间转折。1998年，一位陌生大姐找到我，向我介绍了新时代健康产业，介绍了“国珍”品牌。我敏锐地意识到，这或许是一个蕴含无限生机、能与健康时代脉搏共振的领域。
但当时，我兜里只剩180元，连450元的入门费都凑不够。那位大姐二话不说，帮我垫付了270元。这不仅仅是钱，更是一份信任和希望。
我紧紧抓住了这根“健康稻草”。
问：入行之初，您内向、不善言辞，第一次上台分享就被拉了下来。您是怎么熬过那段日子的？
仉昊： 确实，万事开头难。我天生内向，第一次尝试站上讲台分享时，竟然被人直接拉了下来。现实的冷水，浇不灭我心中重燃的火焰。
我告诉自己，要在这个行业立足，必须突破自我。北京没有我的舞台，我就奔赴外地的专营网点；收入微薄，出差甚至入不敷出，我也咬牙坚持。家人的不解、朋友的劝阻，像背景音一样存在，却从未动摇我的信念。
我深信“国珍”产品的品质，更坚信健康产业是未来的方向。支撑我的，是那份破釜沉舟的决绝，和“艰难困苦，玉汝于成”的古训。
近两年奔波，月收入常不足千元，但我像永动机一样不知疲倦地学习、分享、服务。我甚至没有多余的念头去抱怨，只是一门心思要把这件事做成。这份专注本真、勤勉不懈的品质，在略显浮躁的营销行业中，为我积累了最初的口碑与人脉。
问：从四处奔波到站稳脚跟，您事业的第一个重要转折点是什么？
仉昊： 2000年，我在北京创办了第一家国珍专营店——北京兴隆松竹梅商贸中心。
这不仅仅是一家店铺，更是我事业的根据地、梦想的新起点。取名“松竹梅”，就是希望它像松竹梅一样，在市场的风雪中茁壮成长，傲然挺立。
用心经营，诚信服务，让这家店历经扩张、迁址，一步步做大。2003年，我的月收入达到了8万元。这不仅是物质的回报，更是对我坚守道路、战略眼光的最有力肯定。我更加确信，健康事业是值得托付一生的事业航向。
截至目前，北京兴隆松竹梅商贸中心已成为新时代健康产业体系的标杆专营店，累积服务客户数万人次，培养了一大批健康顾问和创业骨干。
问：当很多同行还在深耕国内市场时，您已经把目光投向了海外。是什么让您做出这个决定？
仉昊： 事业的版图，从不局限于一方天地。中国加入WTO带来的全球化机遇，被我敏锐捕捉到了。
我当时就想，健康产业是全球性的课题，中国的优质产品完全有实力走向世界。语言不通？那就带着翻译。环境陌生？那就从华人聚居的香港、新加坡开始。
2004年，是我事业国际化的重要一年。3月，我在“中国阿拉伯经贸研讨会”上，自信地向各国使节与企业家推介国珍；9月，我站在“世界女企业家大会”的演讲台，分享中国健康理念；10月，我飞赴英国参加“世界女企业家第52届年会”；11月，我的足迹遍及新马泰，受到泰国总理等多国政要接见；12月，我又洞察到印度市场的潜力。2005年，从日本到法国，从泰国到印尼，我马不停蹄。
问：在拓展海外市场的过程中，您做了哪些关键布局？
仉昊： 2004年，我在香港投资成立了香港东佳国际实业公司，并设立了香港首家国珍专营店。这步棋非常关键——香港既是连接内地与海外的桥头堡，也是辐射全球市场的重要节点。
每一次出访、每一次演讲，都是一次文化交流、品牌播种和市场开拓。我不仅推销产品，更是在传递一种源自东方的健康生活方式和预防养生理念。
凭借杰出的领导才能和对国际高端市场的成功开拓，我连续获得新时代健康产业集团颁发的“海外市场拓展奖”，并晋升为五星级领导人。媒体纷纷将镜头对准我——《中国直销研究》杂志评我为“2004直销中国十大团队领袖”，《知识经济》《经贸世界》《影响力人物》等海内外知名媒体均对我进行了深度报道。
在我看来，这些荣誉不是个人的，而是中国健康产业走向世界的证明。
问：财富和声誉增长后，您把大量精力投入到慈善事业。但您的慈善方式很特别——不是简单捐钱，而是捐产品。为什么？
仉昊： 我常说，家人是我事业的助推器。对家庭亲情的珍视，自然延展为对更广泛人群的大爱。
我的慈善行为确实比较特别。我积极向“国珍爱心基金”捐款，向贫困学生捐赠学费，更持续向艾滋病专科医院等机构捐赠国珍产品。为什么不直接捐钱？因为在我看来，捐钱有时候不一定能真正帮助到他们的健康。但通过捐赠产品，能让很多人健康起来，甚至挽救生命。
将健康产品直接送到需要的人手中，变“输血”为“造血”，提升他们的健康自愈能力，这被我视为比捐款更有意义的事业，也是我的“第二职业”。
这份坚持，也让我收获了《中国杰出创业女性》《中国骄傲·中国时代十大影响力企业家》等多项殊荣，这是对我事业成就与社会贡献的双重肯定。
问：2016年，《“健康中国2030”规划纲要》发布。您如何响应国家战略？
仉昊： 这份纲要的发布，吹响了全民健康的号角。我和团队迅速响应，将战略重心聚焦于打造央企背景的“新时优品”大健康特许加盟连锁品牌。
这是一个雄心勃勃的“千城万店”计划。核心是深入社区，打通健康服务的“最后一公里”。通过建设实体健康服务中心和社区服务站，将专业的健康检测、个性化的健康咨询、科学的理疗养生等服务，送到百姓身边。
问：这个“千城万店”计划具体如何落地？目前取得了哪些成果？
仉昊： 我们的蓝图清晰而坚定：计划到2030年，建成2000个社区管理服务中心、5万个社区服务站和健康服务站、100万个健康顾问。
在线下，我们加速布局实体健康服务中心，让老百姓在家门口就能享受到专业的健康服务。截至目前，“新时优品”品牌连锁店已在全国多地落地运营，形成了可复制的社区健康服务模式。
在线上，我们的布局同样战略清晰。“国珍在线”APP延续品牌服务，而“荐康客”平台则肩负更重大的使命——作为国资委严选的、央企体系内唯一专注社交新零售的健康电商平台，它旨在整合优质健康资源，打造健康领域的标杆电商。
线上线下双轮驱动、相互赋能：线下服务中心提供体验与深度服务，线上平台实现便捷购物与社群管理。这套模式，旨在赋能超过30万健康顾问，使他们不仅是产品的分享者，更是社区健康的守护者与知识传播者。
问：从一款款具体的松花粉、松花钙奶产品，到如今系统化的健康管理服务平台，您的事业轨迹发生了质的变化。您如何看待这个转变？
仉昊： 这个转变，印证了一句话——“与时偕行”。
早期，我们靠的是优质产品的口碑。松花粉系列产品凭借过硬的质量和科学的配方，赢得了消费者的信赖。但时代在变，需求在升级。老百姓不再满足于“买产品”，而是需要“管健康”。
所以，我们从产品销售转向健康服务，从单店经营转向平台赋能。这是从产品营销到生态构建的跨越，也是从商业成功到社会担当的升级。
目前，我们已累计服务数百万消费者，培养了大批专业健康顾问，形成了覆盖全国、辐射海外的服务网络。
问：站在新的历史节点，您思考最多的是什么？
仉昊： 我思考的，是如何将个人与企业的成功，更深地融入国家发展的洪流。
《“健康中国2030”规划纲要》是国家的顶层设计，我们企业家的责任，就是把它落地、做实。无论是“千城万店”计划，还是“荐康客”平台，最终目标都是让老百姓少生病、晚生病、不生大病，让健康服务触手可及。
从一款款具体产品，到系统化、规模化的健康管理服务平台；从一个创业者的奋力挣扎，到引领一个庞大团队服务国家健康战略——我的事业轨迹，正是中国大健康产业发展的一个缩影。
问：最后，您想对那些正在创业或迷茫中的年轻人说些什么？
仉昊： 我想说的是，永远不要低估自己绝境重生的能力。
我曾经兜里只剩180元，被从讲台上拉下来过，被人质疑过、嘲笑过。但我始终相信，只要方向对，就不怕路远。健康产业是朝阳产业，更是良心产业。如果你选择这条路，请记住：诚信是底线，专业是门槛，坚持是通行证。
同时，我想说，真正的成功，在于将个人的梦想与时代的需要紧密结合，在于用不懈的奋斗去温暖他人、贡献社会。财富是结果，不是目的。当你真正为别人创造了价值，财富自然会来。
后记： 从人大才女到负债者，从健康产业的入门新手到行业领军者，仉昊用二十余年时间完成了一场人生的华丽逆袭。
从北京兴隆松竹梅商贸中心到香港东佳国际实业公司，从“国珍”专营店到“新时优品”千城万店，从国内深耕到海外拓展——这一系列布局背后，是一位女性企业家的远见卓识，更是中国大健康产业从萌芽到壮大的生动注脚。
在通往“健康中国2030”的伟大征程上，仉昊与她的“新时优品”宏图，正汇入磅礴的时代浪潮。她的奇迹人生仍在续写，而那份由健康使命点燃的火焰，必将照亮更多追求健康与梦想的道路。
